O desenvolvimento da capacidade de gerir melhor as emoções, para quem ocupa cargos de liderança, torna-se cada vez mais fundamental.
As competências técnicas e a visão dos processos nunca deixarão de ser importantes, ainda que, em alguns casos, possam cair de nível de prioridade. O que é indiscutível é que um líder precisa se destacar pela capacidade de gerenciar os relacionamentos e ter equilíbrio emocional e maleabilidade para conduzir equipes por situações de mudanças drásticas e pressão.
A questão é que não temos, necessariamente, coragem de expor nossos sentimentos e emoções, principalmente quando envolve a vida profissional. Por quê? Muitos de nós fomos inseridos em um mundo onde mostrar vulnerabilidade para os outros é sinal de fraqueza e de derrota. Muitas vezes, acabamos “engolindo sapos” e não nos posicionando, para que não haja julgamentos ou qualquer comentário sobre o nosso comportamento. Outras vezes, explodimos com uma reação exacerbada porque uma determinada situação nos engatilhou.
Importante ressaltar que gerenciar as emoções não significa deixar de sentir, mas passar a se perceber, monitorar, e assim ter maior consciência sobre como estamos nos sentindo e o impacto do nosso comportamento nas pessoas ao nosso redor. O desenvolvimento da capacidade da autogestão torna possível, primeiramente, construir uma relação saudável consigo mesmo, e consequentemente, relações mais harmônicas com quem está ao nosso redor.
“As emoções não ajustam apenas a nossa saúde mental, mas também nossos estados corporais. Desta forma, nos preparam para reagir rapidamente frente aos perigos, mas também diante de qualquer oportunidade que o ambiente nos ofereça, como uma interação social prazerosa”, disse Lauri Nummenmaa, professor de neurociência e líder de uma equipe de cientistas.
Cada vez mais, o líder que se preocupa com o desenvolvimento das suas habilidades socioemocionais se diferencia em sua atuação, proporcionando a todos a sua volta um ambiente mais compassivo, mais positivo e de mais confiança. A consciência das emoções leva um líder a evitar pré-julgamentos e a gerenciar os conflitos de um time para um nível saudável e produtivo. Sim, estamos dizendo aqui que um líder que gerencia melhor suas emoções conduz um time a melhores resultados e ajuda a criar um ambiente desejável de se trabalhar e, com isso, mais perene e evolutivo.
Então, se você lidera pessoas, já deve estar se perguntando: como faço para desenvolver essa importante habilidade? E aqui introduzimos nossa sugestão com base em dois fatores:
1 – Experiência própria
2 – Estudos científicos
Já sabe do que estamos falando? Nossa recomendação é: Meditação. Se não pratica ainda, sugerimos que comece hoje. Sim, o livro “Ciência da meditação”, dos autores Daniel Goleman e Richard Davidson, é apenas uma das fontes nas quais você pode coletar diversas comprovações científicas de que a meditação nos ajuda a treinar a nossa mente para ter mais capacidade de presença, perceber e gerenciar nossas emoções. Bom, há muitos outros benefícios da meditação que não vamos explorar aqui agora para não nos delongarmos, mas, se você quer liderar melhor e desenvolver suas habilidades socioemocionais, realmente deveria dar mais atenção a isso.
Caso você já não tenha um caminho para aprender e praticar meditação, sugiro que você nos acompanhe no canal do instagram: @daniel.spinelli, onde temos postado uma série de meditações guiadas e dicas.
Se você é de uma organização e quer levar um programa de introdução à meditação para sua equipe, dá uma olhada nesse programa que lançamos recentemente. Mindfulness para Empresas
Novos hábitos nos levarão a novos resultados.
Equipe MaisPS
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