Por Dave Hamilton – Signature Worldwide
Quando você está sobrecarregado com o próprio trabalho, como você pode conseguir tempo para fazer coaching – e fazer bem – com seus colaboradores?
Verdade seja dita, se você não ajudar a sua equipe a aprimorar suas habilidades, eles continuarão vindo a você para obter as respostas, ao invés de encontrar suas próprias soluções.
Se você é um gerente de pessoas, eu aposto que consigo descrever as suas dinâmicas de equipes.
Você tem uma ou duas super estrelas (Graças a Deus); um membro da equipe que tem um alto nível de confiança, sente que eles estão qualificados para tudo e ansiosos para avançar; alguns subartistas; e seu maior grupo são membros da equipe que parecem ser “invisíveis”. Estas almas escondidas e silenciosas, mais do que provavelmente se sentem menosprezadas e estão em risco. Por mais triste que isso possa parecer, você não está sozinho e há uma solução para a volta constante ao redor.
Para ter sucesso, você terá que adicionar algumas habilidades não negociáveis de liderança em sua rotina diária. Existem muitas para serem escolhidas – À medida que você crescer como um líder de pessoas, lembre-se de mover-se para frente também.
O melhor lugar para começar é com o que eu gosto de chamar de “pêndulos imediatos” – habilidades que são facilmente inseridas em seu dia sem precisar de muito tempo. Não são “novos” projetos, são modificações simples para o tempo que você já alocou:
1. Crie planos realistas, mas inspiradores, para o crescimento: Comece descobrindo o que os membros da equipe querem ser. Faça com que eles entendam que você quer ajudá-los a ter sucesso tanto pessoal quanto profissionalmente.
As outras dicas estarão na apostila da nossa próxima turma do “Programa de Formação de Liderança”!
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