COMO AUMENTAR A PERFORMANCE DO WORKSHOP EMPRESARIAL
3 dicas indispensáveis para a organização de Workshop Empresarial. Descubra como alavancar o conhecimento dos colaboradores para manter a empresa crescendo.
Você concorda que sua força de trabalho é o seu bem mais valioso? Acreditamos que capacitar os colaboradores é uma medida indispensável para líderes eficazes. Uma boa maneira de fazer isso é por meio do Workshop Empresarial.
Neste artigo, vamos falar sobre:
- A importância de criar uma atmosfera de confiança e cooperação;
- Como alavancar o conhecimento de seus colaboradores para manter sua empresa crescendo;
- Dicas para garantir um workshop empresarial de alto impacto.
Se, ao final do artigo, você ainda tiver dúvidas sobre como organizar um workshop empresarial, mande uma mensagem para nossos consultores: Falar com consultor.
#1 A IMPORTÂNCIA DE CRIAR UMA ATMOSFERA DE CONFIANÇA E COOPERAÇÃO
O primeiro passo para iniciar um processo de desenvolvimento de seus colaboradores é demonstrar que o local de trabalho é um atmosfera transparente que incentiva a cooperação. Veja algumas dicas:
- Reconhecimento: em qualquer organização há colaboradores de destaque. Procure elogiá-los e compartilhe as boas práticas destes colaboradores com os demais membros da equipe.
Mas cuidado! Em ambientes de alta competitividade, como em uma equipe de vendas, é preciso cuidar para não desmotivar sua equipe. Tente não elogiar apenas quem mais se destaca, mas também encontrar pequena ações de todos que possam incentivar os demais.
- Incentive o coaching entre colaboradores: além de contratar serviços externos de treinamento, incentive também a colaboração interna, influencie os colaboradores a compartilhar seus conhecimentos.
Você lidera uma equipes comerciais? Seu time de vendas também precisa de coaching!
#2 COMO ALAVANCAR O CONHECIMENTO DOS COLABORADORES PARA CONTINUAR CRESCENDO
Os conhecimentos e as habilidades de seus colaboradores representam o combustível que impulsiona o motor do negócio – e você precisa saber aproveitar esse conhecimento.
Alguns métodos comumente utilizados para capacitar colaboradores são:
- Reconhecimento (lembre-se de tomar os cuidados que comentamos acima): bônus em dinheiro, feedbacks em público ou treinamentos especiais a quem trouxer inovações. Esta técnica funciona bem à curto prazo e renovando a motivação do colaborador.
- Formação de Líderes: programas focados em desenvolver habilidades essenciais para liderança (comunicação, delegação, liderança situacional). Esta é uma ótima opção para garantir a longevidade do negócio, apresentando resultados à longo prazo.
- Intervenções curtas: workshop empresarial, palestras, oficinas. Esta opção, se bem executada, pode gerar resultados impactantes em um curto prazo de tempo.
#3 DICAS PARA GARANTIR UM WORKSHOP EMPRESARIAL DE ALTO IMPACTO
#1 Esteja presente.
- Líderes e colaboradores do RH devem estar presentes no momento do Workshop, para certificar a assertividade do encontro;
- Durante o Workshop In Company, explique o propósito e peça sugestões;
- Inclua uma discussão sobre o que a empresa está tentando fazer, como está fazendo e para onde está indo.
- Não assuma que todos os colaboradores já sabem as respostas.
#2 Workshops produtivos e não trabalho-extra.
- É interessante programar os Workshops In Company em um horário regular de trabalho;
- Outra dica é o coffe-break, que funciona como um quebra-gelo;
- Garanta encontros produtivos estabelecendo uma duração razoável;
- E lembre-se sempre de reforçar os aprendizados para garantir a absorção dos aprendizados.
#3 Mire na qualidade.
- Certifique-se de que os workshops contêm informações úteis e que o apresentador está preparado;
- Seja específico sobre o tipo de informação que você quer quando brifar o apresentador;
- Não se esqueça de mapear as principais dúvidas sobre o assunto dentro da empresa antes de estruturar o conteúdo programático.
Bônus: agradeça, tanto o apresentador como os colaboradores presentes, eles precisam saber que seus esforços são apreciados. Reconhecer seu desejo de melhorar seu desempenho muitas vezes incentiva quem está a sua volta.
Crie uma atmosfera de confiança e cooperação, cuide com a competição interna e invista no desenvolvimento de seus colaboradores!
Você gostaria de uma ajudinha para empoderar seus colaboradores e torná-los solucionadores de problemas? Temos palestras e Workshops voltados exatamente para este propósito! Saiba mais.
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30 de maio de 2017
