Imagine um ambiente de trabalho onde os líderes não apenas cumprem normas, mas moldam uma cultura de performance sustentável. Agora, olhe para a sua empresa: estar em conformidade com a NR-1 significa, de fato, garantir um ambiente de trabalho saudável para as equipes?
A atualização da NR-1 representa um marco na forma como as empresas lidam com a saúde mental dos colaboradores. Esse tema tem ganhado cada vez mais relevância – e com razão – visto que, em 2024, foram quase meio milhão de afastamentos por questões de saúde mental, o maior número em pelo menos dez anos, de acordo com o Ministério da Previdência Social*.
A norma estabelece diretrizes robustas para que as organizações integrem a gestão dos riscos psicossociais às suas práticas, garantindo um ambiente mais seguro e saudável. Mas será que apenas atender a essas exigências é suficiente? Queremos provocar uma reflexão sobre essa adequação como uma oportunidade de transformação cultural, indo além da conformidade para fortalecer o bem-estar e a segurança psicológica no dia a dia da organização.
NR-1 e Liderança: O Caminho para uma Cultura Sustentável
Acreditamos que, quando as lideranças assumem um papel ativo nessa mudança, os programas de gestão de riscos se tornam mais eficazes. A forma como as equipes são conduzidas impacta diretamente na adoção de novas práticas de segurança e na conformidade com as normas.
Ao longo de mais de uma década de atuação, acompanhamos de perto os desafios enfrentados por líderes na construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e sustentáveis.
Com base nisso, reunimos um conjunto de reflexões e direções práticas que podem apoiar essa transformação. A partir daqui, exploramos alguns desses caminhos e como eles podem ajudar as lideranças a criar ambientes mais equilibrados, seguros e engajadores.
🔎 Autoliderança: Liderar começa com a capacidade de se autogerir, reconhecendo emoções, valores e crenças que moldam as decisões diárias. Para fortalecer essa habilidade, práticas como a Meditação de Atenção Plena na Respiração ajudam a desenvolver autogestão e inteligência emocional, enquanto a Prática de Lócus de Controle auxilia no reconhecimento do que está sob nossa influência, fortalecendo a autorresponsabilidade.
🗣 Liderando Pessoas: Segurança psicológica só se constrói quando a comunicação é aberta e as pessoas sentem que podem expressar suas ideias e preocupações sem receio de represálias. Um primeiro passo essencial é avaliar o quão seguras psicologicamente as equipes se sentem no ambiente de trabalho. Para isso, sugerimos aplicar este questionário de percepção.
🤝 Interdependência: Falhas na comunicação e interpretações equivocadas geram desgastes desnecessários e comprometem a colaboração. Construir relações saudáveis exige reconhecer o papel dos pares, entender suas motivações e fortalecer a empatia. O Mapa de Interdependência potencializa a colaboração ao identificar conexões-chave dentro da equipe, enquanto a Comunicação Não Violenta (CNV) e os Níveis de Escuta de Otto Scharmer ajudam a melhorar o diálogo e lidar com conflitos de forma construtiva.
🌎 Legado e Cultura: Empresas que veem segurança e bem-estar como valores permanentes (e não como obrigações burocráticas) criam ambientes em que os colaboradores querem permanecer e crescer. O Mapa de Impacto – Seu Legado para o Mundo, por exemplo, é uma ferramenta para líderes que querem deixar uma marca duradoura pois, essa jornada de autorreflexão, resulta em escolhas cada vez mais conscientes.
Empresas que desenvolvem essas quatro dimensões, colhem os benefícios de um ambiente mais equilibrado, engajado e alinhado com os desafios do futuro.
Na MAISPS, apoiamos essa jornada com uma abordagem fundamentada na experiência e metodologias testadas. As quatro dimensões apresentadas fazem parte do método descrito no best-seller O Poder da Liderança Consciente, de nosso fundador, Daniel Spinelli.
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Referências
BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Governo Federal atualiza NR-01 para incluir riscos psicossociais e reconstitui comissão do benzeno. 2024. Disponível em: https://www.gov.br/trabalho-e-emprego/pt-br/noticias-e-conteudo/2024/Setembro/governo-federal-atualiza-nr-01-para-incluir-riscos-psicossociais-e-reconstitui-comissao-do-benzeno. Acesso em: 05 mar. 2025.
GONÇALVES, F. Segurança e saúde no trabalho agora incluem riscos psicossociais. Valor Econômico, 2024. Disponível em: https://valor.globo.com/carreira/noticia/2024/08/07/seguranca-e-saude-no-trabalho-agora-incluem-riscos-psicossociais.ghtml. Acesso em: 05 mar. 2025.
g1. Crise de saúde mental: Brasil tem maior número de afastamentos por ansiedade e depressão em 10 anos. g1, 10 mar. 2025. Disponível em: https://g1.globo.com/trabalho-e-carreira/noticia/2025/03/10/crise-de-saude-mental-brasil-tem-maior-numero-de-afastamentos-por-ansiedade-e-depressao-em-10-anos.ghtml. Acesso em: 05 mar. 2025
