Foi essa a pergunta que deu nome ao CONCARH – Congresso Catarinense de Recursos Humanos deste ano.
Voltei para casa com a impressão de que ela talvez seja uma das perguntas mais importantes que podemos fazer neste momento.
Passamos os últimos anos fascinados pelas possibilidades da inteligência artificial. Discutimos produtividade, automação, agentes inteligentes e uma velocidade de transformação que parece aumentar a cada semana. Mas existe uma pergunta que tem recebido muito menos atenção do que merece: o que está acontecendo com a inteligência humana enquanto tudo isso acontece?
A questão não é tecnológica, a tecnologia continuará avançando. A verdadeira questão é outra: seremos capazes de desenvolver nossa consciência na mesma velocidade em que desenvolvemos nossas ferramentas?
Foi essa provocação que encontrei repetidas vezes ao longo do congresso.
Em palestras diferentes, com especialistas de áreas completamente distintas, aparecia a mesma preocupação, ainda que com palavras diferentes. Estamos perdendo capacidades que sempre distinguiram bons líderes: a habilidade de manter a atenção, de pensar profundamente sobre problemas complexos, de escutar sem interromper mentalmente a outra pessoa e de construir conexões humanas profundas e significativas.
Uma das falas que mais me marcou foi a da Gabriela Prioli.
Ela contou quantas camadas de proteção precisou criar para preservar um hábito que considera indispensável para seu trabalho: a leitura, porque hoje existe uma disputa permanente pela nossa atenção. Essa disputa faz parte do modelo de negócio das plataformas digitais, que competem diariamente por cada minuto da nossa capacidade de concentração.
Quando olhamos para isso apenas como um problema individual, perdemos uma parte importante da discussão. Quando olhamos como líderes, percebemos outra consequência.
Nas organizações, as pessoas estão perdendo capacidade de concentração, pensamento crítico e presença, e, inevitavelmente, o prejuízo disso é coletivo. As decisões ficam mais superficiais, as conversas tornam-se mais rasas e a colaboração perde qualidade.
Foi exatamente essa reflexão que me acompanhou durante as duas horas e meia de workshop que conduzi para quarenta profissionais de RH lá no congresso. Como tive a honra de conduzir um workshop de duas horas e meia, pude ir além da discussão conceitual e propor um mergulho em capacidades humanas que estão se tornando ainda mais valiosas justamente porque começam a se tornar mais raras.
Como eu saí de lá!!
Saí do congresso profundamente provocado. Mas, acima de tudo, com a convicção reforçada de que ampliar a consciência humana continua sendo uma das missões mais importantes do nosso tempo. E gostaria de fazer dois convites a você.
Os dois convites:
O primeiro é um convite à observação. Repare, ao longo dos próximos dias, quais distrações têm ocupado sua mente e reduzido sua capacidade de atenção, de pensamento profundo e de presença. Se queremos que a próxima revolução seja verdadeiramente humana, talvez esse seja um dos primeiros lugares por onde ela precise começar.
Como um complemento a essa reflexão, fica o segundo convite.
Gostaria de disponibilizar, como cortesia aos leitores deste artigo, o Assessment de Liderança Consciente, um diagnóstico que ajuda líderes e profissionais a compreenderem como estão as competências cada vez mais essenciais para o futuro da liderança.
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Artigo de Daniel Spinelli, fundador da MAISPS, especialista em desenvolvimento humano e organizacional e autor do best-seller A Potência da Liderança Consciente.
