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Liderança

Liderança nas organizações: 2 grandes lições que você não pode ignorar [Parte 1]

Você já se sentiu frustrado diante de sua equipe?

Bom, imagine que um belo dia você entra no escritório e vê sua equipe conversando e, aparentemente, deixando de lado as tarefas do trabalho. No momento em que os colaboradores enxergam você, viram rapidamente para os computadores e começam a abrir e fechar abas sem nenhum objetivo.

 

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Essa situação parece familiar? Então você precisa ler este artigo.

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Liderança

Você não programa seus feedbacks? Saiba como isso pode prejudicar sua equipe

Vamos iniciar com uma pergunta: de quanto em quanto tempo você dá feedbacks para sua equipe? Ou melhor, qual é o conceito desse tal de Feedback?

Os professores Sheila Heen e Douglas Stone, ambos da Universidade de Harvard, defendem que os feedbacks devem ser vistos como conversas de igual para igual, nas quais os dois lados têm liberdade para se expressar e discutir até que estejam alinhados.

É preciso ter em mente que para que as interações sejam realmente consideradas feedbacks devem ter como único objetivo o desenvolvimento de quem os recebe.

Ou seja, o segredo para uma liderança estratégica é criar o hábito de desenvolver constantemente sua equipe e gerar valor tanto para você, como líder, quanto para a empresa. E, ao nosso ver, os feedbacks são a maneira ideal de fazer isso.

Por isso, vamos compartilhar com você dicas importantes sobre o período ideal para dar feedbacks para sua equipe.

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Produtividade

Produtividade: metas de 2017

Início de ano é sempre um período de planejamento. Veja como você pode otimizar esse processo e potencializar suas chances de sucesso no ano.

 

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administre suas metas de 2017

Produtividade: administre suas metas de 2017

É tempo de avaliar os projetos do ano que passou e decidir quais serão as estratégias para os 12 meses que estão por vir. Este momento é crucial para definir quais são suas metas para o ano (crescer 10% até dezembro, conquistar novos nichos do mercado, consolidar a marca como referência no ramo de atuação, etc.).

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Liderança

Como assumir a liderança? Tudo o que você precisa saber

O que significa ser um líder? Nas organizações, assumir a liderança equivale a alcançar altos cargos de gestão (supervisão, coordenação, gerência, direção, presidência, etc.), mas o título por si só não garante que esta pessoa seja capaz de influenciar outras.